​

EEN PAAR PRAKTIJKVOORBEELDEN

​

​

SITUATIE 1 | U heeft een intern onderzoek gehad in

verband met intimiderend gedrag jegens uw ondergeschikten of collega's. Na enige tijd op non-actief gedurende het onderzoek, gaat u weer aan het werk.

​

Wat u in dit geval met een coach zou

kunnen bespreken:

• hoe vind ik een balans tussen eigenwaarde en
  schaamte bij het hervatten van mijn werk?

• hoe win ik weer het vertrouwen van mijn ondergeschikten, collega's en dierbaren?

• hoe vermijd ik gedrag dat door anderen als grensoverschrijdend kan worden ervaren?

​

​

SITUATIE 2 |  U bent medicus en u heeft voor het medisch tuchtcollege moeten verschijnen en ongeacht het oordeel daarvan is dat u niet in de koude kleren gaan zitten.

U gaat weer aan het werk terwijl veel van uw collega's op de hoogte zijn van de situatie.

​

Wat u in dit geval met een coach zou

kunnen bespreken:

• hoe herwin ik mijn zelfvertrouwen?

• hoe ga ik me weer veilig voelen in de organisatie
  waarin ik werk?

• hoe leer ik meer transparant te zijn over mijn functioneren?

• hoe leer ik beter communiceren binnen mijn team?

• hoe herwin ik mijn reputatie?

​

​

SITUATIE 3 |  U bent hoogleraar en uw (phd) studenten hebben een klacht ingediend over onveilige sfeer die zij ervaren tijdens uw colleges of tentamineren of bij uw scriptie- ,phd-of stagebegeleiding. 

U heeft u moeten verantwoorden voor een onderzoekscommissie en de decaan heeft u op basis van haar bevindingen een reprimande gegeven. Binnenkort begint het collegejaar weer.

​

Wat u in dit geval met een coach zou

kunnen bespreken:

• hoe leer ik me meer bewust te zijn van de effecten die mijn overwichtspositie heeft? 

• hoe voorkom ik dat ik mijn leidinggevende positie en wetenschappelijke status bewust of onbewust gebruik op een wijze die weerstand oproept en tot klachten kan leiden?

• hoe leer ik meer veiligheid te creëren?

 

​